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春天来了 压缩机企业挺下去!

      記得經濟學家許小年曾給企業家忠告“你們將無法避免面對經濟的上上下下,也無法避免一定會面臨風風雨雨。歸根結底要把自己的企業做好,一個好的企業,應該在經濟向上時做好,最關鍵是在冬天要活下去。最可怕的是,春天到了,你不在了。”
新年初,國內兩大家電巨頭——格力和美的先後公開指責對方存在學術造假行爲。暫且不論孰是孰非,如今爭鬥已從暗戰打到台前,這或許和當前空調規模的萎縮以及競爭加劇有著巨大關聯。當“價格戰”“減産”“去庫存”成爲整機行業的主基調,上遊空調壓縮機行業産銷也進入衰弱軌道……
時下格局的出現,或許,是技術成熟、市場飽和後,品牌競爭再洗牌的必經階段,競爭是殘酷的,未來或許更慘烈。企業們需要強化優勢,在一輪輪的競爭中堅持住,迎接行業的下一次增長。今天,我們將從技術研發、産能配套以及産品供給三方面分析壓縮機行業兩巨頭,希望給大家以啓發借鑒。熬過競爭的寒冬,當壓縮機的春天再次到來的時候,希望你要在
技術研發
对于制造企业来说,技術研發是核心竞争力,是征战市场的先行军,有了较高水平的技術研發能力,产品的性能、品质才会有较强的优势,这种优势会传递到生产用材,产品能效等等各方面,而最终,这些会成为产品的在销售中可以依赖的优势。曾有行业人士反馈说:对于空调企业来说,压缩机系统强,同样能效的产品,有个较强的系统,外面的用材稍微降低点水准,能效、制冷制热能力都能达到要求,而有的压缩机企业,系统弱,在其他的配件上,都要达到最好,才能保证能效,对于整机采购来说,需要综合考虑。压缩机的系统,就是技術研發的直观体现。
産能配套
2015年5月,《中國制造2025》這一中國版的"工業4.0"規劃正式公布,"智能制造"被定位爲中國制造的主攻方向,實現"中國制造"向"中國創造"轉變。
優化産品結構布局,豐富産品品類,從而使壓縮機産品在能效、冷媒、匹數等方面布局更合理,産品更全面,同時,國內各個基地的生産布局,做到最大的優化設計,這應該是每個壓縮機企業的最大競爭力。
旋轉壓縮機行業經曆了初期的市場積累,經受了經濟危機的洗禮,邁過了迅猛增長,現已步入成熟發展階段。如今,全球經濟低迷、上遊空調整機行業內外交困,2016年旋轉壓縮機行業或將步入漫長的調整期。對于部分壓縮機企業們來說,在供過于求的大環境下,如何活下去,如何堅持住,值得所有人深思!

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